Начало | Решения за дилъри | Рентабилност на след продажбения бизнес
Рентабилност на след продажбения бизнес
Вдигнете нивото
Тази цялостна програма обхваща всеки критичен елемент от рентабилността на след продажбеното обслужване – от финансовите основи до стратегическото изпълнение. Ще получите ясно разбиране за отчета за приходите и разходите, както и за счетоводния баланс в контекста на след продажбеното обслужване. Ще се потопим дълбоко в управленското счетоводство и класификацията на разходите – и двете специално пригодени за бизнеса със сервизни услуги и резервни части.
На следващ етап ще пренасочим фокуса към оперативната работа и представяне с подробно изследване на КПИ на сервиза и склада за РЧ, включително практически методи за прилагане и подобряване ефективността на склада. Ще научите как да преобразувате показателите за ефективност в реални проявления на терен, като използвате персонализирани контролни табла за управление съобразени с вашите бизнес показатели.
Независимо дали искате да рационализирате операциите, да увеличите полезността и съдържанието на услугата или да подобрите представянето на екипа, това обучение ви дава инструментите и стратегиите, за да го осъществите.
Какви стъпки да следвате?
Изберете най-подходящия за вас обучителен формат или попитайте нашите консултанти. Проучете нуждите от обучение на вашите мениджъри продажби и топ търговци или разберете от нашите консултанти как да го проведете. Формулирайте какви умения очаквате да придобият и какви желани поведения да могат да демонстрират след обучението.
Тази програма е подходяща за топ търговци, мениджъри на търговски екипи и търговски мениджъри в дилърства. Основава се на принципите на доброто управление на дилърства през целеполагане, мониторинг и постигане на напредък, предоставяне на стимули и мотивация на търговския екип. Провежда се в рамките на един ден.
Основни теми в курса
- Отчет за приходите и разходите и баланс
- Управленско счетоводство на след продажбения бизнес
- Видове оборот и разходи
- Оперативна ефективност на КПИ на сервиза
- Оперативна ефективност на КПИ на склада
- Практическа реализация на КПИ
- Понятие за процес
- Проектиране и създаване на оперативно табло. КПИ срещу референтни стойности
- Съвременни маркетингови подходи
- Стратегии за успех от гледна точка на ефективността
- Организационни стратегии
- Търговски стратегии
За да обсъдите с консултант конкретни казуси от управлението на вашето дилърство или да зададете въпроси свързани с рентабилността на бизнеса на дилърството, се обадете на 089 8525025 или направете запитване:
+359898525025
Свържете се с нас