Открийте къде точно да инвестирате. Не налучквайте, скъпо е
Най-разумният подход към обучението в организацията е първо да направите анализ на нуждите от обучение (АНО). Прилага се обикновено към мениджърския състав, дадени отдели или конкретна работна позиция в една организация.
Обичайно големите организации периодично провеждат оценяване на служителите си и затова те познават добре техните нужди от обучение. Там процесът по АНО е по-скоро формален и цели оптимизация и минимизиране на грешки.
В малките и средните организации обучението по-скоро е следствие от мониторинга на процесите и наблюдението на поведенията и навиците на служителите от страна на техните ръководители. Тук най-често нуждите от обучение са идентифицирани отдавна, а ръководството търси начин да ги верифицира, като в същото време успее да намери най-подходящото решение за процесите, които се нуждаят от подобрение – обучение или ре-инженеринг, или комбинация.
Може ли една организация да съществува и без АНО? Разбира се, но усъвършенстването на мениджърите и служителите ще е по-бавно и по-скъпо. Ученето в такива организации ще бъде подчинено преимуществено на процеса „проба-грешка“. Вие желаете ли да плащате толкова много грешки?
А може би бизнесът е такъв, че всичко е измислено, структурирано и написано и няма нужда от АНО. Грешките или областите за усъвършенстване са очевидни и лесни за идентифициране, а периодичните проверки са достатъчни за формулиране на теми и сформирането на групи за обучение. В такъв случай разгледайте списъка от теми за обучение тук или направете запитване за уникално обучение, съобразено именно с конкретните ви нужди.
Какви стъпки да следвате?
Започнете със запитване тук. След опознавателно събеседване консултантът изработва конкретен и специфичен за вашия случай въпросник. В някои компании структурите са по-йерархични, а в други – по-плоски и това налага разработването на различни въпросници за мениджърските екипи, различните отдели или групи служители.
АНО е инструмент за детайлно обследване на нуждите от обучение на служителите. Провежда се чрез въпросници онлайн и предоставя отлична основа за разработване на обучителни програми и модули които са точно ориентирани към мениджърите или конкретни служители в компанията. По този начин те ще се обучават само на онези умения и поведения, които са съществени за организацията и представляват интерес за усъвършенстване.
За да обсъдите с консултант дали да проведете АНО и как да го направите или да зададете въпроси свързани с провеждането му, се обадете на 089 8525025 или направете запитване:
+359898525025
Свържете се с нас